Оценка проекта строится на реальных процессах компании, а не на абстрактном наборе функций программы. Обследуем продажи, закупки, склад и каналы продаж, готовим единую структуру справочников для нескольких направлений и маркетплейсов. Переносим данные, устраняем расхождения между источниками, подключаем оборудование и внешние системы.
Что мы берём на себя
Обследование и постановка задач
По итогам обследования определяем состав работ, границы проекта. Выясняем, какие задачи решают типовые функции, где нужна настройка, какие сведения переносить. Уточняем интеграции, очерёдность подключения пользователей и подразделений. На этой основе готовим предложение по внедрению 1С:Управление торговлей. Оценка проекта опирается на реальные процессы компании, а не на абстрактный набор функций программы. По этой схеме проводим комплексное внедрение и запуск типового решения.
Структура торгового учёта
Несколько каналов продаж объединяем в общей архитектуре 1С:УТ. Она охватывает торговые направления компании и подключение к маркетплейсам. Определяем общие данные, разделяем потоки там, где этого требуют процессы. Одновременно оцениваем связи с действующими программами 1С, внешними системами. При большом объёме накопленных справочников, отдельных баз и локальных правил особенно тщательно собираем единую модель. В ней сохраняем важные для компании правила торговых процессов.
Установка и настройка 1С:УТ 11
Во время настройки учитываем действующие базы, будущие интеграции, торговую периферию, порядок сопровождения после запуска. Переход с прежнего решения согласуем с переносом данных. Для нескольких направлений продаж связываем параметры программы с подготовленной архитектурой каналов. Это помогает не рассматривать установку конфигурации отдельно от справочников, обменов, оборудования и ежедневных операций сотрудников.
Перенос и подготовка данных
До загрузки сопоставляем прежнюю организацию информации со структурой новой базы. Несколько источников нередко по-разному описывают одни и те же позиции. Обрабатываем расхождения с учётом отдельных справочников каналов продаж, правил подключаемых систем. Состав операций, их очерёдность согласуем во время оценки проекта. Так перенос охватывает не только загрузку записей, но также подготовку данных к работе в новой структуре торгового учёта.
Интеграция с оборудованием и каналами продаж
Настройка связывает справочники и параметры конфигурации с порядком обмена. Схему сверяем с повседневной работой подразделений. Оборудование включаем в согласованные операции с учётом технической среды торговой компании. SOCIALIT может вести весь комплекс через одного партнёра: работы с 1С, серверами, сетями, поддержку пользователей, информационную безопасность. Связанные вопросы в таком случае не приходится распределять между несколькими командами.
Запуск и сопровождение
Сопровождение включает консультации пользователей, обновление 1С, поддержку конфигурации, интеграцию баз, организацию резервного копирования. По согласованию подключаем 1С:ИТС, электронную отчётность, ЭДО. Обращения сотрудников принимаем через единую точку контакта и Service Desk, качество обслуживания закрепляем в согласованном SLA. Когда вопрос касается не только программы, но также рабочего места, сервера, сети или доступа, SOCIALIT привлекает профильных специалистов внутри общей сервисной модели.
Со временем меняется структура справочников, добавляются каналы продаж, возникают новые условия обмена или поддержки пользователей. После запуска не приходится передавать систему другому исполнителю. Компания продолжает работать с командой, которая провела обследование, построила модель учёта и выполнила внедрение 1С:Управление торговлей.
Написать нам
Реализованные проекты
Смотреть всеСвяжитесь с нами, чтобы получить решение, адаптированное под ваши бизнес-задачи
Оставьте свою заявку. Мы свяжемся с вами, уточним детали и подготовим коммерческое предложение.